Gestion et organisation pour PME

Vous êtes dirigeant de PME ? Au-delà de la direction quotidienne de votre entreprise, vous devez penser en termes de :

  • croissance
  • rentabilité
  • diversification
  • organisation ou réorganisation
  • amélioration des processus
  • organigramme et définition des tâches,…

Les moyens de vos ambitions :

Garante de la stabilité et de la rentabilité de votre entreprise, Sonia Conil est votre bras droit ad interim pour l'analyse financière, la réduction de coûts et l’organisation interne. Consultante indépendante, elle vous épaule en fonction de vos besoins et de vos objectifs, tout en respectant les spécificités de vos collaborateurs.

Analyser

L'analyse financière a pour objectif de vous aider à piloter votre entreprise de la manière la plus performante possible.

Organiser

L'organisation interne vous permet de tirer un meilleur parti de vos ressources internes et de vos partenaires.    .

Rentabiliser

La réduction des coûts permet d’améliorer votre marge en diminuant l’impact des frais fixes et variables.